Vous êtes assis sous les lumières fluorescentes d'une salle de réunion en face de la personne qui pourrait décider du sort de votre recherche d'emploi, essayant désespérément de vous souvenir de la phrase que vous avez préparée pour conclure votre entretien d'embauche.
Et alors que vous croyez avoir réussi votre entretien grâce à votre aptitude à démontrer vos compétences, soudain le recruteur pose la question qui valait 1 million d'euros, qui marque par ailleurs le début de la fin de votre entretien : "Avez-vous des questions à me poser ?"
Que vous pensiez avoir réussi ou non votre entrevue jusqu'ici, la pire chose que vous puissiez dire en réponse à cette question est : "Non, c'est tout bon pour moi."
En effet un recruteur ne se rend pas en entretien d'embauche avec l'intention de vous piéger. Bien au contraire. Il est autant désireux que vous d'avoir en face de lui la personne qui mettra un terme positif au long processus de recrutement d'un candidat.
Lors d'un entretien d'embauche, lorsque le recruteur vous invite à lui poser des questions, c'est votre opportunité de savoir si le poste serait aussi bon pour vous que vous le seriez pour le poste.
Il est donc essentiel de préparer une liste de questions à poser en entretien lorsque vous faites face à des recruteurs. Ne souhaiteriez-vous pas en savoir plus sur le poste ? Sur la culture d'entreprise? Le département? L'équipe?
Dans cet article nous avons regroupé pour vous les questions les plus pertinentes à poser lors de vos entretiens.
L'idée n'est certainement pas d'en faire une lecture afin de les mémoriser, puis les mitrailler le moment venu au recruteur. En effet, la meilleure façon de faire est encore d'essayer de poser des questions naturellement, tout au long de votre entretien d'embauche, en gardant une ou deux pour la fin.
De plus, il vous faudra personnaliser ces questions, afin que le recruteur sente bien qu'il n'a pas en face de lui un professionnel de l'entretien, mais un candidat motivé qui a besoin de réponses pour trouver le bon emploi pour sa carrière.
Il est important de faire un tour complet des missions et responsabilités quotidiennes du poste à pourvoir.
Le fait de poser des questions précises vous permettra de prendre une décision éclairée si d'aventure vous étiez le candidat retenu au terme du processus de recrutement.
N'oubliez pas qu'à la fin d'un entretien idéal, le recruteur doit être convaincu d'avoir le candidat parfait pour le poste, tandis que le candidat doit être rassuré d'avoir postulé pour un job où il pourra s'épanouir.
Chaque emploi que vous effectuez doit servir votre carrière professionnelle.
C'est pourquoi il est crucial de préparer en amont plus d'une question sur la façon dont vous pourrez renforcer votre expérience métier et poursuivre votre évolution personnelle dans le cadre de votre parcours au sein de cette entreprise.
La façon dont votre performance sera évaluée vous donnera des indications sur le style de leadership de votre potentiel futur manager.
Vous voudrez porter attention à son style de leadership pour être sûr que cela pourra fonctionner avec votre personnalité.
Profitez de cet échange en phase de recrutement pour faire un état des lieux des outils de suivi de performance et forger ainsi votre point de vue.
Votre capacité à comprendre la culture de la performance au sein d'une société vous aidera à faire des bons choix de carrière.
Poser des questions sur votre recruteur (l'opérationnel, pas le responsable des ressources humaines) montre que vous vous intéressez à lui en tant que personne.
Il n'y a pas mieux pour établir déjà une connexion avec votre peut-être futur collègue.
En tant que candidat pour travailler dans une nouvelle entreprise, il est important de veiller à ce que les ambitions de celles-ci soient en phase avec les vôtres.
Si vous et votre parcours devez faire bonne impression au recruteur, l'entreprise elle-même doit en faire autant auprès de vous.
J'ai vu quelques réalisations de l'entreprise sur votre site internet, mais pouvez-vous m'en dire plus sur [citer un projet que vous avez vu sur le net ou lu dans la presse] ?
Chaque personne avec qui vous serez amené à travailler a le pouvoir d'influencer positivement ou négativement votre carrière professionnelle.
La phase de recrutement est donc un moment clé où vous devez poser au recruteur des questions sur l'équipe que vous allez intégrer.
La réponse à cette question globale de votre intégration au sein d'une équipe passe par la recherche d'adéquation sur les valeurs, mais aussi sur les efforts de team-building mis en oeuvre par l'entreprise pour renforcer la cohésion d'équipe.
Et oui, votre quotidien ne se limite pas qu'à étirer votre capacité à exécuter des tâches de travail sans arrêt.
Vous avez besoin d'un environnement stimulant sur lequel compter lorsque vous faites une pause ou simplement lorsque vous avez un coup de mou, ce qui peut arriver à tout le monde, quel que soit votre profil, votre ambition et votre énergie.
C'est la raison pour laquelle les conseils des experts en ressources humaines vont tous dans le même sens : vous devez mesurer aussi bien les responsabilités qui vous seront confiées que la culture d'entreprise dans laquelle vous allez évoluer lorsque vous faites un choix de carrière.
Le raisonnement est simple. Vous vous épanouirez sans doute bien plus avec un employeur qui partage vos valeurs plutôt qu'au sein d'une équipe avec laquelle vous ne partagez rien.
Même le télétravail ne permet pas de gommer de telles fractures.
Si vous pensez être le bon candidat, assurez-vous que le recruteur dispose de toutes les informations utiles pour faire un choix éclairé et que de votre côté, vous sachiez à quoi vous attendre suite à votre entrevue.
Au bout du compte, la meilleure façon de mener votre interview d'embauche c'est d'être le plus naturel et le plus détendu possible, en apportant les bonnes réponses et en posant les bonnes questions.
Pour éviter la panne sèche, un seul mot : préparation !
Préparez convenablement votre entretien d'embauche et tirez-en les avantages pour donner un coup de boost à votre carrière.
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Publié par Kliner